機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要走龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)之路
在相關(guān)政策扶持以及工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的帶動下,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期,自2013年以來,我國已經(jīng)連續(xù)三年成為全球最大工業(yè)機(jī)器人市場。在資本市場的熱捧和各地政府扶持政策的推動下,國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迅速升溫,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,新設(shè)企業(yè)不斷增多,許多傳統(tǒng)機(jī)械制造、家電等企業(yè)也紛紛向機(jī)器人領(lǐng)域拓展,自主品牌機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系正在逐漸形成。

但同發(fā)達(dá)國家相比,我國機(jī)器人企業(yè)規(guī)模普遍偏小,產(chǎn)業(yè)化能力不強(qiáng),企業(yè)發(fā)展良莠不齊,“小、散、弱”問題突出,行業(yè)存在高端產(chǎn)業(yè)低端化發(fā)展風(fēng)險??傮w而言,我國機(jī)器人企業(yè)同國外企業(yè)相比,還存在相當(dāng)程度的差距。
《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》針對這一問題,將“積極培育龍頭企業(yè)”作為主要任務(wù)之一,提出要在“十三五”時期“加快培育管理水平先進(jìn)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、效率高、效益好、市場競爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè),打造知名度高、綜合競爭力強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高的機(jī)器人國際知名品牌。大力推進(jìn)研究院所、大專院校與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,帶動中小企業(yè)向‘專、精、特、新’方向發(fā)展,形成全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的局面?!?/span>
一、國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好的企業(yè)
自2009年以來,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展高峰,一批企業(yè)開始投入機(jī)器人的研發(fā)和生產(chǎn),經(jīng)歷了2-3年的技術(shù)積累及樣機(jī)研制階段,2012年以后自主品牌機(jī)器人的生產(chǎn)能力逐漸形成,一些企業(yè)通過持續(xù)不斷的技術(shù)突破,研制出世界先進(jìn)水平的機(jī)器人產(chǎn)品,并逐漸在國際市場上占據(jù)一席之地。
1、本體制造企業(yè)
在工業(yè)機(jī)器人本體制造領(lǐng)域,沈陽新松、廣州數(shù)控、南京埃斯頓、安徽埃夫特、上海新時達(dá)、常州銘賽等企業(yè)近幾年迅速發(fā)展壯大,成為行業(yè)內(nèi)具備一定競爭力的骨干企業(yè)。
沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司
沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司隸屬中國科學(xué)院,現(xiàn)已形成以自主核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件、領(lǐng)先產(chǎn)品及行業(yè)系統(tǒng)解決方案為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式,其生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人系列產(chǎn)品已達(dá)到數(shù)十種,應(yīng)用覆蓋焊接、裝配、打磨、拋光、碼垛、涂裝、沖壓等領(lǐng)域,并開創(chuàng)了首條中國民族品牌機(jī)器人為國際高端汽車品牌提供沖壓零部件的生產(chǎn)線的先河。
廣州數(shù)控設(shè)備有限公司
廣州數(shù)控設(shè)備有限公司是國內(nèi)最大的機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)基地,依托20多年的工業(yè)控制技術(shù)和制造經(jīng)驗,廣州數(shù)控研發(fā)生產(chǎn)了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機(jī)器人,包括機(jī)器人控制器、伺服電機(jī)和伺服驅(qū)動等關(guān)鍵功能部件。在六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人銷售方面,2015年相比2014年有將近80%的增幅。
南京埃斯頓自動化股份有限公司
南京埃斯頓自動化股份有限公司創(chuàng)建于1993年,是國內(nèi)高端智能裝備核心控制功能部件領(lǐng)軍企業(yè)之一,其利用自主核心技術(shù)研發(fā)的工業(yè)機(jī)器人及核心零部件產(chǎn)品已實現(xiàn)批量生產(chǎn)和銷售,并每年持續(xù)保持近100%的高速增長態(tài)勢。
安徽埃夫特智能裝備有限公司
安徽埃夫特智能裝備有限公司是奇瑞汽車的子公司,機(jī)器人都經(jīng)過奇瑞汽車生產(chǎn)線考驗,主要產(chǎn)品包括六軸通用機(jī)器人、搬運碼垛機(jī)器人、并聯(lián)機(jī)器人等。作為國產(chǎn)機(jī)器人銷售規(guī)模較大的品牌之一,目前埃夫特已建成機(jī)器人批量裝配線,擁有了年產(chǎn)能萬臺產(chǎn)業(yè)化能力。
2、關(guān)鍵零部件生產(chǎn)企業(yè)
在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域,南通振康、蘇州綠的、秦川機(jī)床等企業(yè)在國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人高精密減速器的研發(fā)及生產(chǎn)方面有所突破,但在產(chǎn)品穩(wěn)定性和產(chǎn)業(yè)化能力方面與國外仍然存在差距;此外,深圳固高、廣州數(shù)控、南京埃斯頓、匯川技術(shù)等企業(yè)在伺服系統(tǒng)和控制器的研制方面也各具特色。
南通振康焊接機(jī)電有限公司
南通振康焊接機(jī)電有限公司是目前國內(nèi)率先實現(xiàn)小批量生產(chǎn)并銷售RV減速器的企業(yè),其RV精密減速器制造技術(shù)精確達(dá)到國際同類產(chǎn)品水平,成為國內(nèi)唯一批量生產(chǎn)RV精密減速器的企業(yè)。2015年RV減速器產(chǎn)量達(dá)到9000臺。
蘇州綠的諧波傳動科技有限公司
蘇州綠的諧波傳動科技有限公司生產(chǎn)的諧波減速器具有高可靠性、高精度、大扭矩、大速比、小體積等特性,主要應(yīng)用于航空航天、機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、半導(dǎo)體制造、精密機(jī)械驅(qū)動控制等領(lǐng)域,特別是在對減速器有高精度、低轉(zhuǎn)速、大扭矩等特殊要求的工業(yè)機(jī)器人行業(yè)有很大的技術(shù)優(yōu)勢。2015年減速器出貨量約3萬臺。
固高科技(深圳)有限公司
固高科技(深圳)有限公司引入美國硅谷創(chuàng)業(yè)模式,匯集了一大批在運動控制、自動化及機(jī)電一體化等領(lǐng)域有獨特建樹的科技精英,專業(yè)從事運動控制產(chǎn)品和光、機(jī)、電一體化技術(shù)的研究、開發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作。
3、系統(tǒng)集成企業(yè)
在系統(tǒng)集成領(lǐng)域,國內(nèi)部分系統(tǒng)集成商已具備較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,典型企業(yè)包括沈陽新松、唐山開元、長沙長泰、廣州瑞松、華恒焊接、巨一自動化等。
唐山開元特種焊接設(shè)備有限公司
唐山開元特種焊接設(shè)備有限公司主要從事中厚板結(jié)構(gòu)件機(jī)器人焊接系統(tǒng)、智能化柔性焊接生產(chǎn)線、MICROBO便攜式全自動焊接機(jī)器人的設(shè)計、制造、銷售和服務(wù)業(yè)務(wù),在國內(nèi)焊接領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。
安徽巨一自動化裝備有限公司
安徽巨一自動化裝備有限公司專注于汽車、工程機(jī)械領(lǐng)域系統(tǒng)集成,經(jīng)驗豐富。
廣州瑞松科技有限公司
廣州瑞松科技有限公司從系統(tǒng)集成做起,逐步引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,形成自己的機(jī)器人產(chǎn)品。
長沙長泰智能裝備有限公司
長沙長泰智能裝備有限公司專注于鑄造、危險品制造、汽車整車領(lǐng)域、家電、輕工的智能生產(chǎn)線。
4、服務(wù)機(jī)器人企業(yè)
服務(wù)機(jī)器人方面,產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)初具規(guī)模的產(chǎn)品包括清潔機(jī)器人、教育娛樂機(jī)器人、AGV等,并涌現(xiàn)了一批研產(chǎn)結(jié)合良好的企業(yè),如大疆創(chuàng)新、科沃斯、沈陽新松、浙江國自、上海未來伙伴、北京天智航、銀星智能、天津深之藍(lán)、深圳繁星、優(yōu)必選、致臻科技、重慶金山科技、好小子、康力優(yōu)藍(lán)等。
深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司
深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司成立于2006年,是全球領(lǐng)先的無人飛行器控制系統(tǒng)及無人機(jī)解決方案的研發(fā)和生產(chǎn)商。在大疆之前,無人機(jī)主要應(yīng)用在專業(yè)領(lǐng)域,產(chǎn)品專業(yè)化程度高、對操作要求門檻高、產(chǎn)品價格昂貴,難以普及。
大疆通過技術(shù)創(chuàng)新,把無人機(jī)擴(kuò)展到了普通消費者的層面,迅速地創(chuàng)造出了一個全新的市場?!凹夹g(shù)優(yōu)勢”加上“低成本批量生產(chǎn)”形成了大疆創(chuàng)新的核心競爭力。
在2009年到2014年間,大疆的銷售額以每年兩到三倍的速度增長,目前年銷售額已達(dá)10億美元左右。
科沃斯機(jī)器人科技(蘇州)有限公司
科沃斯機(jī)器人科技(蘇州)有限公司是我國家庭服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域最具知名度的企業(yè)之一,具有較為完備的家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品線,涵蓋掃地機(jī)器人地寶、擦窗機(jī)器人窗寶、空氣凈化機(jī)器人沁寶、太陽能面板清潔機(jī)器人銳寶、導(dǎo)購機(jī)器人旺寶以及機(jī)器人管家親寶等。
2015年營業(yè)收入超過23億元人民幣,在國內(nèi)清潔機(jī)器人市場的占有率超過60%。
二、國內(nèi)企業(yè)與國外相比仍存在較大差距
雖然近幾年我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,但同世界知名企業(yè)相比,我國機(jī)器人企業(yè)在收入規(guī)模、市場占有率、核心技術(shù)自主性、質(zhì)量和品牌影響力等方面仍存在一定差距。
1、企業(yè)規(guī)模差距
由于十分看好我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迅速增長的市場空間,國際機(jī)器人巨頭紛紛進(jìn)入我國市場,設(shè)立生產(chǎn)基地,并建立起了遍布全國的龐大營銷網(wǎng)絡(luò),我國機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)的市場空間被大大壓縮,成長機(jī)會被剝奪,造成企業(yè)規(guī)模普遍較小,產(chǎn)業(yè)化程度較低。
即便是國內(nèi)龍頭企業(yè)的規(guī)模也遠(yuǎn)低于國際機(jī)器人巨頭百億元的規(guī)模;國內(nèi)首家取得醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)品注冊許可證的天智航醫(yī)療2015年銷量僅為4臺,而美國直覺外科公司所生產(chǎn)達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人2015年全年實現(xiàn)銷售收入7.2億美元(約合人民幣45億元),全球銷量達(dá)到492臺;國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人龍頭企業(yè)科沃斯的掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)年營業(yè)收入約為10億元人民幣,而國際知名企業(yè)iRobot在2015年實現(xiàn)收入6.2億美元(約合人民幣39億元)。
2、市場占有率差距
從國內(nèi)市場競爭格局來看,2015年外資品牌機(jī)器人占據(jù)了我國工業(yè)機(jī)器人市場份額約67.5%。其中,ABB、庫卡、安川、發(fā)那科具有絕對優(yōu)勢,愛普森、川崎重工、歐地希、那智不二越、現(xiàn)代、ADEPT等國際二線機(jī)器人品牌的產(chǎn)品各有特點,產(chǎn)品性能部分優(yōu)于“四大家族”,在細(xì)分領(lǐng)域有較大市場份額。而新松、廣州數(shù)控、埃夫特、埃斯頓等國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人四大家,僅占據(jù)國內(nèi)市場約8%的份額,與國外生產(chǎn)廠商相比表現(xiàn)懸殊。
3、核心及關(guān)鍵技術(shù)自主性差距
國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)生產(chǎn)所需精密減速器、伺服電機(jī)及驅(qū)動器等關(guān)鍵部件大量依賴進(jìn)口;服務(wù)機(jī)器人在機(jī)器人精確控制、多傳感器信息融合及智能控制等關(guān)鍵技術(shù)和電機(jī)驅(qū)動器、減速器等核心部件研發(fā)及加工裝配工藝等瓶頸問題上與國外企業(yè)也存在較大差距,這一局面如不盡快打破,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將面臨空心化風(fēng)險。
4、質(zhì)量和品牌形象差距
國外知名機(jī)器人廠商在機(jī)器人領(lǐng)域深耕多年,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性好,品牌知名度高,以德國KUKA為代表的外資企業(yè),十分注重產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié),如在機(jī)器人產(chǎn)品說明書上,能詳細(xì)到每一個零部件細(xì)節(jié),德國中小型制造企業(yè)更是以“隱形冠軍”著稱。
相對而言,國內(nèi)一些機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)更多地將注意力集中在概念樣機(jī)炒作和資本運作方面,而非將主要精力投入到產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量提升方面,在缺乏核心技術(shù)的情況下只能通過購買零部件簡單組裝后推向市場,產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性差,難以形成品牌效應(yīng)。
三、以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
無論是從國際市場還是從國內(nèi)市場來看,同國外知名機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)相比,國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)儲備、市場份額、品牌形象以及產(chǎn)業(yè)鏈控制方面都處于弱勢,并沒有與其正面競爭的實力。
因此,當(dāng)前國家鼓勵機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策并非鼓勵企業(yè)盲目發(fā)展各類機(jī)器人產(chǎn)品,而是引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身條件、圍繞細(xì)分市場實現(xiàn)差異化發(fā)展。
一方面,引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈的橫向和縱向整合,鼓勵不同領(lǐng)域企業(yè)間跨界融合和重組,大力培育行業(yè)龍頭骨干企業(yè),打造知名度高、綜合競爭力強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高的機(jī)器人國際知名品牌;
另一方面,鼓勵細(xì)分領(lǐng)域中小型企業(yè)專一方向,專注主業(yè),集中資源,致力技術(shù)創(chuàng)新,精細(xì)管理,形成特色。最終形成龍頭企業(yè)帶動中小企業(yè),高校、科研院所與機(jī)器人企業(yè)緊密結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的局面。



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